> Немецкие телезрители приняли Лукашенко за Гитлера > > > > Немецкие издания написали о курьезе, случившемся на телеканале ZDF. > > На телеканале, вещающем на территории федеральной земли Райнленд-Пфальц, длительное время на телеэкранах стоял стоп-кадр с изображением белорусского диктатора на параде 3 июля.
> Возмущенные зрители звонили в редакцию и спрашивали, почему телеканал показывает им Гитлера. > > Пресс-секретарь ZDF объяснил недоразумение проблемами с электричеством - упало напряжение. Ответственный представитель телеканала попросил у зрителей прощения за технические неполадки, передает «Радыё Свабода». quoted1
>> Да некоторые предприятия действительно держатся за счёт гос. бюджета, тоесть дотационные и что в этом плохого? Причём убыточными они не всегда были, а стали убыточными из-за повышения мировых цен, как на металы, так и на энергоносители. quoted2
> > И где эе это дотируют пром предприятия? > И какие? >
> А так все в равных условиях. Или Вы думаете что цена на энергоносители и метал только в РБ повысилась? > > А плохо в этом то, что раз предприятие убыточное - значит продукция этого предприятия не покупаеться, а значит оно производит никому не нужную продукцию, а деньги, которые могли бы идти на развитие нужных и прибыльных производств уходят в трубу. quoted1
Говорите, на развитие прибыльных и нужных производств. Замечательно, какие предприятия вы будете развивать?
> Есть и третий вариант - передать производство в частные руки. Тогда не придется платить деньги из бюджета на нерентабельное производство и не придется кормить армию безработных. quoted1
Ох, вы знаете, что предприятия покупают не только, что бы их развивать, а покупают, что бы ликвидировать. Вот такие инвестиции больше всего и развиты на пост сов. пространстве. Вот это и начнётся в Белоруссии.
>> Есть и третий вариант - передать производство в частные руки. Тогда не придется платить деньги из бюджета на нерентабельное производство и не придется кормить армию безработных. quoted2
> > Ох, вы знаете, что предприятия покупают не только, что бы их развивать, а покупают, что бы ликвидировать. Вот такие инвестиции больше всего и развиты на пост сов. пространстве. Вот это и начнётся в Белоруссии. quoted1
Иногда (нечасто) это действительно делают с конкурентами. Но так как убыточные белорусские предприятия неконкурентноспособны, то дайте мне причину по которой кто-либо купит предприятие, чтобы после его ликвидации остаться без денег и без предприятия. Естественно государство при этом не должно продавать предприятие по цене ниже его ликвидной стоимости.
> Ох, вы знаете, что предприятия покупают не только, что бы их развивать, а покупают, что бы ликвидировать. Вот такие инвестиции больше всего и развиты на пост сов. пространстве. Вот это и начнётся в Белоруссии. quoted1
Как сие возможно если предприятие производит и успешно продает свою продукцию?
> Иногда (нечасто) это действительно делают с конкурентами. Но так как убыточные белорусские предприятия неконкурентноспособны, то дайте мне причину по которой кто-либо купит предприятие, чтобы после его ликвидации остаться без денег и без предприятия. > Естественно государство при этом не должно продавать предприятие по цене ниже его ликвидной стоимости. quoted1
Да ни иногда, а в основном такими инвестициями на пост сов. пространстве и занимаются. Можете мне не верить, но где сейчас РАФ, где сейчас ВЕФ, где сейчас ДХ, где сейчас РЗДУ, где сейчас РММК, где сейчас "Альфа", где сейчас РВСЗ и это только маленький списочек приватизированых западными "благодетелями" предприятий в Латвии. Я на одном из таких предприятий и работал, когда началась перестройка и так далее. Да все склады были забиты, но подукцию не продавали, были заказы на сотни тысяч штук доилок, причём поляки, венгры предлагали цену в два раза выше отпускной, но не продавали и всё, новый хозяин не разрешал. И так по всей Латвии. То же самое начнётся и в Белорусии. И вы думаете немец, был в прогаре от того, что затратил на инвестиции в наш завод. Да нисколько, она ему окупилась за два месяца работы завода, а через пол года, перед объявлением банкродства, вся готовая продукция ушла в неизвестном направлении и как только склады опустели, через две недели, оказывается завод банкротом.
> Лично я буду развивать то что раньше называлось словом "общепит". quoted1
Только кто в вашем общепите будет питатся. Я знал много людей, которые развивали общепит в Латвии, 80 % из них сейчас прогорев уехали из страны на ирландскии плантации. То же Лидо, латвийский бренд общепита, банкрот. Сфера услуг развивается только в комплексе с общим развитием. А когда 80 % в стране нищии, то сфера услуг и соответствующая. И кто ж пустит Белорусию в высокотехнологичное производство, когда западные гиганты задыхаются от препроизводства.
Там же где и РАФ - и только потому что эта продукция уже давно никомку не нужна была. Тут Китай в полный рост рулит.Пахарь писал(а) в ответ на сообщение:
>Да все склады были забиты, но подукцию не продавали, были заказы на сотни тысяч штук доилок, причём поляки, венгры предлагали цену в два раза выше отпускной, но не продавали и всё, новый хозяин не разрешал.
Вериться с трудом. Да и скока там доилок нужно на всю Венгрию?
А вобще призводство и бизнес разные вещи.
Вам например кажеться что появился заказ другой - и все, Вы на коне. А на самом деле Ваш бизнес полностью убыточен. И для того что бы переломить ситуацию нужно очень много вложений, так что проще закрыть завод и все.
>> Ох, вы знаете, что предприятия покупают не только, что бы их развивать, а покупают, что бы ликвидировать. Вот такие инвестиции больше всего и развиты на пост сов. пространстве. Вот это и начнётся в Белоруссии. quoted2
> > Как сие возможно если предприятие производит и успешно продает свою продукцию? quoted1
Очень просто. Дяденька с запада, приватизирует завод и доводит его до банкродства. Сплошь и рядом на пост советском пространстве. Список только Латвийских предприятий вкусивших таких инвестиций я уже приводил выше.
> Там же где и РАФ - и только потому что эта продукция уже давно никомку не нужна была. quoted1
Какой не нужна, если только по Российским, Казахстанским, Украинским заказам, завод лет 10 мог спокойно работать. Завод уже давно не работал, а бизнесмены всё приезжали и приезжали, но как говорится, уезжали ни с чем. Ну с вами говорить, как с глухонемым, извините, если человек даже не пытается понять, что ему оппонент говорит, то разговор бесполезен.
> Очень просто. Дяденька с запада, приватизирует завод и доводит его до банкродства. > Сплошь и рядом на пост советском пространстве. Список только Латвийских предприятий вкусивших таких инвестиций я уже приводил выше quoted1
Вы отвечаете на вопрос Как? ответом " а вот так".
Это как раз показывает что Вы не понимаете сути процесса. Хватаете верхушки и все.
Попробую обьяснить. Для этого буду Вам задавать вопросы.
К примеру РАФ. После того как рухнул СССР вроде остался завод, на нем есть станки и рабочие. Есть чертежи и схемы. Вроде даже есть покупатели на продукцию и заказы.
Однако - являеться ли это все показателем успешного бизнеса и как определить стоимость такого предприятия?
> Какой не нужна, если только по Российским, Казахстанским, Украинским заказам, завод лет 10 мог спокойно работать. Завод уже давно не работал, а бизнесмены всё приезжали и приезжали, но как говорится, уезжали ни с чем. > Ну с вами говорить, как с глухонемым, извините, если человек даже не пытается понять, что ему оппонент говорит, то разговор бесполезен. quoted1
Вы уверенны что приезд бизнесменов из РФ и Казахстана спасло бы завод?