> Nightwalker (Nightwalker) писал(а) в ответ на сообщение:
>> если изначально не пускать все на самотек, формируешь костяк коллектива, состоящий из достойных кандидату quoted2
>и все равно , даже при 100% проверенном коллективе бизнес будет отнимать много времени > потому что любой человек даже которому веришь на 100 % если не будет чувствовать контроль начинает путать берега и или забивает на работу сплавляя её подчиненым или начинает делать то на что полномочий не получал . причем если по рукам не дать ему при первом же поползновении то все - считай работник потерян
> что касается быдла вы правы , проблема в том что быдло есть практически на всех уровнях , оно такое же быдло но ведет себя несколько культурнее тети песи с базара > просто посмотрите какая в министертвах или вузах - где все люди с вышкой - какая там идет закулисная борьба какие там интриги > все отличие от тети песи - то что ни не матеряться quoted1
Автор скорее всего описывает вам ситуацию в бизнесе, где отсутствуют Израильские работники, а вы же проецируете кашерный бизнес на бизнес автора
рабинович1 (рабинович1) писал(а) в ответ на сообщение:
> Nightwalker (Nightwalker) писал(а) в ответ на сообщение:
>> если изначально не пускать все на самотек, формируешь костяк коллектива, состоящий из достойных кандидату quoted2
>и все равно , даже при 100% проверенном коллективе бизнес будет отнимать много времени > потому что любой человек даже которому веришь на 100 % если не будет чувствовать контроль начинает путать берега и или забивает на работу сплавляя её подчиненым или начинает делать то на что полномочий не получал . причем если по рукам не дать ему при первом же поползновении то все - считай работник потерян quoted1
Единственный разумный вариант, поставить людей в такие условия, чтобы у них не было возможности "путать берега". Достигается это только комплексом мер.
> что касается быдла вы правы , проблема в том что быдло есть практически на всех уровнях , оно такое же быдло но ведет себя несколько культурнее тети песи с базара quoted1
А какая тебе разница, быдло твой работник, или нет? Еще раз повторю, "поставить людей в такие условия, чтобы у них не было возможности "путать берега". Тебе должно быть все равно, кто он и что он, если его работа приносит нужный тебе результат и не приносит ненужный. Если это не так, то тут два варианта, либо твоя система не отлажена, либо человек своими качествами не соответствует занимаемому месту. У меня было четкое и прозрачное для всех правило, если работник "попутал берега" или прилично накосячил, я корректировал систему, часто даже не наказывая работника, часто мы вместе с ним корректировали (ему иногда лучше знать условия, в которых косяков не будет). Если три корректировки не помогли, то работник явно не на своем месте и должен уступить его другому. Это, конечно же не огульно, а часто решалось на совещании с руководителями отделов. Могли и после трех косяков оставить и не наказать даже, а опять скорректировать систему. Но если уж коллективно пришли к выводу, что виновата не система, то извини и без обид. Все правила должны быть всем понятны, прозрачны и цель их объяснена. У меня было много случаев, когда работники сами просили перевести их на ступень ниже понимая систему, ее цель и соглашаясь с ее справедливостью. А если такая хрень часто, то надо корректировать систему подбора и обучения персонала.
> просто посмотрите какая в министертвах или вузах - где все люди с вышкой - какая там идет закулисная борьба какие там интриги > все отличие от тети песи - то что ни не матеряться quoted1
Тебе-то какая разница? Пусть что хотят, то и делают, хоть в десна целуются, хоть в штаны друг-другу срут. Все, что тебе от них нужно, это запланированный результат их деятельности. А если он не устраивает, то смотри выше.
> Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
>> А тебе какая разница? Ты его на работу решил пригласить, или партнерство в бизнесе предложить? >> Ты вообще с какой целью здесь? quoted2
>Господи... Вот Тебе, Гиббон, я как раз и забыл отчитаться... Иди, дальше, мемуары сочиняй Может и поверит кто... quoted1
У меня нет цели, чтобы ты, или кто другой мне поверили. Можешь считать, что я пересказываю слова соседа. Тут есть несколько разумных людей, которые понимают, о чем я, и явно в общем и целом думают так же, и знают то же самое. Просто часто разные формулировки одного и того же помогают систематизировать мысли и в итоге увеличить эффективность деятельности. А такие, как ты - лесом. Вам это все равно никчему.
Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
> У меня нет цели, чтобы ты, или кто другой мне поверили..... quoted1
Вот это воистину америкосовский дебилизм! А зачем же ты тогда тут что-то вякаешь???????????????????? Сидел бы себе дома и пил пиво. На хрена время терять и людям мозги пудрить??? Ты правда в США живёшь?
Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
> А такие, как ты - лесом. Вам это все равно никчему. quoted1
Да я же не против. Я, всего лишь, попросил фото... Причем, попросил у автора Темы. Но... Что то мне подсказывает, что его не будет... Вот не знаю что...
Свободный каторжанин (Степаныч) писал(а) в ответ на сообщение:
> Аврамченко, а ты чего так возбудился не по детски? Или это твой паспорт? quoted1
Да в белокаменную собираюсь в мае...Фармазончик домик свой новый проиграл мне...А у 66 дочь взослая на выданье вот мы с ней новоселье и справим, если тесть будет не против..Да и рыжуха у него есть на первое время...А ЭТОТ с паспортом мне побарабану у него уже три повестки дома ждут..
> Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
>> А такие, как ты - лесом. Вам это все равно никчему. quoted2
>Да я же не против. Я, всего лишь, попросил фото... Причем, попросил у автора Темы. Но... Что то мне подсказывает, что его не будет... Вот не знаю что... quoted1
А зачем оно тебе? Ты вот, например, когда читаешь статью Вассермана, не требуешь у него опубликовать паспорт с отметкой, что он аналитик и не копешься в его биографии, где он там работал и учился. Ты просто читаешь его мысли и либо принимаешь их разумными, либо нет. Тебе не похрену, чего там у него в папорте и где он учился и кем работает?
Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
> slak34 (slak34) писал(а) в ответ на сообщение:
>> Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
>>> А такие, как ты - лесом. Вам это все равно никчему. quoted3
>>Да я же не против. Я, всего лишь, попросил фото... Причем, попросил у автора Темы. Но... Что то мне подсказывает, что его не будет... Вот не знаю что... quoted2
> > А зачем оно тебе? Ты вот, например, когда читаешь статью Вассермана, не требуешь у него опубликовать паспорт с отметкой, что он аналитик и не копешься в его биографии, где он там работал и учился. Ты просто читаешь его мысли и либо принимаешь их разумными, либо нет. Тебе не похрену, чего там у него в папорте и где он учился и кем работает? quoted1
Ну нашел кого читать. Его в маргинала надо переименовать.
>>Ну, а чем плохо жить в США? У меня там дядька живет, не жалуется quoted2
>На недостаток ума никто не жалуется. Это ещё Сократ заметил 2500 лет назад. quoted1
Веришь, нет, я жалуюсь. И жена моя. А она просто ходячий каскад из i7, настолько быстро соображает, но постоянно недовольна производительностью своего мозга.
>>> Бухгалтер Берлага (muntinda) писал(а) в ответ на сообщение:
>>>> А такие, как ты - лесом. Вам это все равно никчему.
>>> Да я же не против. Я, всего лишь, попросил фото... Причем, попросил у автора Темы. Но... Что то мне подсказывает, что его не будет... Вот не знаю что... quoted3
>> >> А зачем оно тебе? Ты вот, например, когда читаешь статью Вассермана, не требуешь у него опубликовать паспорт с отметкой, что он аналитик и не копешься в его биографии, где он там работал и учился. Ты просто читаешь его мысли и либо принимаешь их разумными, либо нет. Тебе не похрену, чего там у него в папорте и где он учился и кем работает? quoted2
> > Ну нашел кого читать. Его в маргинала надо переименовать. quoted1
Замени Вассермана на Канта, Платона, Маркса, или кого хочешь. Чтоб смысл написанного мной был понятнее и ты не уходил от него (смысла) в сторону, цепляясь за несущественные частности.