> Государство учавствует в предприятии на 20-30%. То есть вкладывает деньги туда. Остальное - частник. Владелец - частник, Государство совладелец на этот процент. Выгоды очевидны: Государство получает с этого дивидент, который может полностью исключить налоги с такого предприятия. В случае нужды, поскольку предприятие стратегически важное, как совладелец, Государство может вмешаться и помочь в том или ином вопросе. И государство заинтересовано в том, чтоб предприятие было доходным. > >
Все отлично, только я бы добавил, что такие предприятия должны занять 80% рынка, а 20 давайте оставим частному малому бизнесу. А в сфере обслуживания еще больше.
19:26 30.10.2011
Vestnik NRVR писал(а) в ответ на :
> Вот это пожалуйста, сколько угодно. Только нужно как-то его назвать же? Или так Вестником и оставим? Может как предлогали Козьма Прутков или ещё как-то? Например Стенька Разин? > >
Может - Добрый Вестник. Народ любит тайну.
19:26 30.10.2011
Vestnik NRVR писал(а) в ответ на :
>Сегодня мы видим в этом вопросе кучу проблем: в селе Ваня продал картошку перекупщикам по 5 рублей, через 20 км, в городе, она по 30, потому что перекупщик Аслан продал её по 7 Ибрагиму, тот Рустаму за 10, и пошла цепочка из не нужных накруток. Это не нормально.
Для того, что бы это не происходило, не надо регулировать цены государству. Достаточно того. что бы убрать все препоны для "Вани" при продаже картошки. Почему "Ваня" отдает картошку по 5 рублей, он что дурак? Ему перекрыт выход на рынок. Почему "Ибрагим" продает "Рустаму" по 10 руб. "Ибрагим" занимается доставкой, а торговать может только "Рустам".(на купленном им рынке) Почему государство не эффективный владелец, думал ни кому не надо объяснять. Сидя в Госснабе. я распоряжался миллионами. А какую ответственность нес? В крайнем случае, меня могли уволить.
19:33 30.10.2011
Чернышевски писал(а) в ответ на :
> Все отлично, только я бы добавил, что такие предприятия должны занять 80% рынка, а 20 давайте оставим частному малому бизнесу. А в сфере обслуживания еще больше.
А вот это уже зависит от дирекции предприятия. Если оно с головой дружит, и желает хлеб с маслом кушать, будет выпускать качественную и нужную продукцию. Не чугунные унитазы времён Хрущёва, а то что людям понравится и они будут покупать. Займут 80% рынка - молодцы, меньше значит на это и способны.
Папа писал(а) в ответ на :
> Почему "Ваня" отдает картошку по 5 рублей, он что дурак? Ему перекрыт выход на рынок. Почему "Ибрагим" продает "Рустаму" по 10 руб. "Ибрагим" занимается доставкой, а торговать может только "Рустам".(на купленном им рынке)
Вот про эту регулировку я и пишу. Не Государство вешает ценник, а продавец. И ровно то за что его товар купят. Государство должно лишь убрать лишние звенья, которые способствуют накрутке цен.
19:36 30.10.2011
Пол-Пот писал(а) в ответ на :
> Итого,мне нужны описанные помощники.Кто готов уделить 1 час в день на это дело?
Ну а мне как виртуальному чего делать то?
19:37 30.10.2011
Папа писал(а) в ответ на :
> Для того, что бы это не происходило, не надо регулировать цены государству. Достаточно того. что бы убрать все припоны для "Вани" при продаже картошки. > >
Да забудьте Вы про Ваню. Только крупные АгроХолдинги. Механизация и автоматизация. Потом Хранение подготовка к продаже, и реализация через торговую сеть. И 20-30,а то и 50% акций у государства и т.д. как было сказано выше. Конечно Ваня может вырастить отвезти и продать, если у него такое хобби, но к экономике это отношения не имеет. По крайней мере к 80% рынка.
> Почему государство не эффективный владелец, думал ни кому не надо объяснять. > Сидя в Госснабе. я распоряжался миллионами. А какую ответственность нес?
> В крайнем случае, меня могли уволить. > >
Вот поэтому и предлагается сегодня государственно частное партнерство. Кстати предприятия с долей гос. собственности уже сегодня более популярны на рынках инвестиций. И плюс такие структуры дают возможность государству контролировать интересы работников - обеспечивать справедливо высокую з.п. сотрудников. Да про ответственность, сегодня топ менеджер может лишиться и должности и бонусов. Корпоративное управление далеко продвинулось с тех времен.
19:43 30.10.2011
Пол-Пот писал(а) в ответ на :
> По привлечению электората:для этого мне нужна помощь форумчан,как и писал ранее. > >
Хотелось бы увидеть план. Каков наш метод? Созидание, разрушение, террор. попадаем в следующую думу или закрываем ее как дискредитирующую систему управления? Что Делать?
19:49 30.10.2011
Чернышевски писал(а) в ответ на :
> Да забудьте Вы про Ваню. Только крупные АгроХолдинги.
Я руководитель крупного АгроХолдинга (государственного) с зарплатой 80 тыс.рублей Приходит Ваня и говорит. дай трактор на три дня плачу 10000тысяч, а у меня их 40. 3-4 всегда в ремонте. Как мне поступить? Могу я записать один в ремонт и отдать Ване?
19:50 30.10.2011
Чернышевски писал(а) в ответ на :
> Да забудьте Вы про Ваню. Только крупные АгроХолдинги. Механизация и автоматизация. Потом Хранение подготовка к продаже, и реализация через торговую сеть. И 20-30,а то и 50% акций у государства и т.д. как было сказано выше.Конечно Ваня может вырастить отвезти и продать, если у него такое хобби, но к экономике это отношения не имеет. По крайней мере к 80% рынка.
На Ване сегодня всё село и держиться. Если мы его заменим на автоматизацию резко, Ваня умрёт с голодухи. Так что нужно к этому подходить аккуратно. Пусть Ваня выращивает картошку, наше предприятие само приедет к нему и купит, отвезёт в город. Но по нормальной закупочной цене...
Горючее, аммортизация транспорта, зарплата грузчикам, водиле, прочие расходы, ну и для прибыли какой-то процент. Вот это - промежуточное звено. Всё. Больше нет никаких паразитов. Купили - привезли на склад - отгрузили в супермаркет сколько нужно. Супермаркет взял свой процент. Это пока что. Тем временем делаем этот Холдинг из рассчёта чтоб затруднить людей в ближайших сёлах. Земли - море, технологии есть, и рабочие - вот они.
20:06 30.10.2011
Чернышевски писал(а) в ответ на :
> Хотелось бы увидеть план. Каков наш метод? Созидание, разрушение, террор. попадаем в следующую думу или закрываем ее как дискредитирующую систему управления? > Что Делать?
Характер Лидера: Наш Лидер обязан быть Созидателем,борцом за права обычного гражданина,ярым противником существующего режима ворья,заступником и спасителем.Он быстро реагирует на все значительные события,он в курсе происходящего в стране.
Обобщение: Уповать на следующие выборы глупо.До тех выборов может статься что спасать уже будет в общем-то нечего.В этих выборах мы так же никаких интересов не получаем,поскольку раскрутить за 1 месяц Лидера так громко не успеем.На это понадобиться 3-4 месяца,об этом уже предупреждал.
Вся надежда на способность Лидера и нас с Вами зажечь народ желанием сменить существующую систему узарпации власти мошенниками.И наш Лидер этот народ за собой поведёт.Путь Вестник обозначил верный,это замена власти.Но только силовым путём без поддержки народа этого невозможно сделать.Иначе огромных жертв не миновать.В горячей обстановке люди просто не будут знать что эта сила действует во имя их интересов.Так вот,мы будем сближать народ и Лидера,способствовать их диалогу.
План: На первом этапе Лидер просто появляется в мире,заявляет о себе.Он ещё не известен,и наша задача обозначить чётко его позицию ко всему происходящему.У него нет полу-оценок.Он чётко делит мир на хорошее и плохое.У него готов на всё ясный,прямой,короткий ответ.Он не вступает в длительную полемику с противником.
Вот это мы командой должны сделать.
20:10 30.10.2011
Vestnik NRVR писал(а) в ответ на :
> наше предприятие само приедет к нему и купит, отвезёт в город. Но по нормальной закупочной цене...
Не смеши. Ваш закупщик придет к Ване и скажет, - Ваня, я тебе дам по 10 руб. но с условием, что пишем по 12 руб. А мог бы купить за 8 руб. Сегодня так работают все закупочные государственные предприятия.
20:19 30.10.2011
Сухой текст плохо воспринимаем людьми.Поэтому его мысли должны сопровождаться:
Грамотным текстом,фото-видео-аудио материалом.
Наша команда регестрирует аккаунты на всех значительных форумах России.Центральных и Региональных.Аккаунты передаём Вестнику.И разбиваем посещение по времени.Вестник заходит,и начинает общение.Мы отслеживаем ситуацию,даём коррективы,оперативно снабжаем материалом.
Это не трудно,и достаточно эффективно для заявления Лидера.Затем выявляем сторонников,симпатизирующих Лидеру и снабжаем текстом их для распространения на региональном уровне.Сеть растёт,у кого есть принтеры смогут нам помочь в распространении уже листовок и брошюр от Лидера.Конечно это будем готовить мы с Вами.
Позже наш лидер будет уже работать на более глубокий охват массы.Пока этого контура думаю достаточно.
20:23 30.10.2011
Папа писал(а) в ответ на :
> Vestnik NRVR писал(а) в ответ на сообщение:
>> наше предприятие само приедет к нему и купит, отвезёт в город. Но по нормальной закупочной цене...
>Не смеши. Ваш закупщик придет к Ване и скажет, - Ваня, я тебе дам по 10 руб. но с условием, что пишем по 12 руб. А мог бы купить за 8 руб. Сегодня так работают все закупочные государственные предприятия.
Значит должен быть ещё вариант, я глубоко это не изучал. Вариант быть обязан. Не колхозы же делать, это не эффективно.
20:26 30.10.2011
Папа писал(а) в ответ на :
> Сегодня так работают все закупочные государственные предприятия.
Нужно почитать как делают за бугром. Возможно какой-то опыт нам пригодиться.
>> Да забудьте Вы про Ваню. Только крупные АгроХолдинги.
>Я руководитель крупного АгроХолдинга (государственного) с зарплатой 80 тыс.рублей
> Приходит Ваня и говорит. дай трактор на три дня плачу 10000тысяч, а у меня их 40. 3-4 всегда в ремонте. Как мне поступить? Могу я записать один в ремонт и отдать Ване? > >
Зачем в ремонт. Трактор выписывается через контору и в свободное время может и Ване вспахать. Но только это примитив. Чтобы быть успешным в с\\х бизнесе нужны большие площади, большие деньги и современные технологии. А что касается Вань, обратите внимание сегодня деревенские все чаще не обрабатывают свои огороды. Дешевле купить.
